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認真貫徹十八大精神,全力促進公司各項工作
發布時間:2013-02-06     作者:西安投融資擔保有限公司    來源:西安投融資擔保有限公司    瀏覽量:514   分享到:

  【目錄】

  1.公司召開2012年度工作總結暨表彰大會

  2.公司開展“扶貧幫困送溫暖”節前慰問活動

  3.公司進行部室調整

  4.公司組織相關業務人員赴深高投學習交流

 

公司召開2012年度工作總結暨表彰大會

  1月16日上午,為表彰先進,進一步促進2013年各項工作的深入開展,公司召開了“2012年度工作總結暨表彰大會”。會議由副總經理楊舟主持,公司40余人參加了此次會議。

  公司業務一部、業務二部、業務三部、風控部、計財部、辦公室、典當行負責人依順序在會上先后匯報了各部室2012年度工作情況和下一步工作思路;張群總經理對公司2012年度各項工作進行了總結,他首先對公司總體經濟目標完成情況進行了通報,充分肯定了全公司員工在年度工作中取得的成績。2012年,公司認真落實科學發展觀,堅持“支持中小企業發展、失業人員再就業、大學生創業及西安經濟建設”的企業宗旨,經營和管理各方面工作呈現出良好局面,確保了在本地區擔保行業“領頭羊”的地位、推進了品牌影響力的持續擴大、實現了內部運行機制的有序高效運轉、職能管理服務水平不斷提升。同時,還對公司2012年度存在的問題進行了分析,要求今年重點加以解決,全公司上下要進一步深入貫徹落實十八大會議精神,踐行科學發展觀,以國家支持中小企業和再就業為契機,以提升核心競爭力和行業影響力為主線,努力擴大擔保規模,不斷提高管理水平,構建和諧企業,實現公司經濟效益和社會效益雙豐收。

  在黨支部副書記吳緒主宣讀完《公司關于表彰2012年度先進部室和先進工作者的通知》后,公司領導先后為先進部室以及6名先進工作者頒發了榮譽證書和獎品;張群總經理還對相關部室調整及人員、崗位設置情況進行安排,號召大家要以積極的姿態,從發展的大局支持公司的重大決策,確保此次調整快速、穩妥、圓滿完成。

  圖為公司領導與先進部室領導及先進工作者合影留念

  最后,董事長趙增寬作總結講話,他首先對公司全體員工2012年的工作表示肯定,同時,也指出了目前公司發展過程中存在的問題:一是各部室目標任務完成不夠均衡;二是適應風險防范與控制的內控機制尚不健全;三是資金使用的分析能力期待進一步提高;四是還應進一步加大對精尖人才的引進……要求大家要勤于剖析自己,敢于正視問題并加以解決,促進共同進步以實現企業的發展壯大。趙董事長還對公司明年的重點工作做了整體部署:一是要通過增資擴股來增強公司在行業的競爭力和影響力;二是根據公司整體戰略布局,整合現有業務部門,進一步提升業務拓展能力;三是按照《公司五年規劃》的戰略思路,要對各項指標進行細化、分步驟做好年度計劃,以保證各項戰略任務的有效落實;四是圍繞“薪酬績效改革”,要建立起靈活、機動的用人機制;五是加強特色企業文化建設,營造和諧企業氛圍,提高公司凝聚力和戰斗力;六是盡快建立起公司信息系統,快速、準確地實現資源的優化配置,統籌共享;七是黨風廉政建設要常抓不懈。

  2013年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年,也是我公司實現“五年規劃”、創新發展的開局之年,同時還是公司實現經營上規模、跨越發展的關鍵之年,趙增寬董事長號召大家一定要樹立科學發展理念,改革創新,走出一條具有西投保特色的創新發展、轉型發展、跨越發展之路,為國際化大都市建設提供有力的資金支撐,為全面建設西北地區最具實力的擔保企業而努力奮斗。

公司開展“扶貧幫困送溫暖”節前慰問活動

  春節將至,為認真落實《市委 市政府關于進一步做好全市“兩聯  一包”扶貧工作的通知》(市辦發〔2012〕14號)文件精神,促進貧困地區經濟社會發展和困難戶脫貧致富,按照市財政局的統一安排,2013年1月18日,公司總經理張群同志帶領部分黨員干部并代表市財政局羅亞民局長看望慰問了戶縣蔣鎮五鳳一組五保戶弋興勤一家。

圖為公司領導為五保戶送去節日慰問

  為使五保戶弋興勤一家能過上一個歡樂祥和的新春佳節,公司為其送去了米、面、油、慰問金等,張群總經理還詳細詢問了五保戶家庭近期的生活、身體情況以及生活中的困難,傳遞了市財政局領導和公司全體員工的節日問候和美好祝愿。

公司進行部室調整

  為了使公司業務部門設置更趨科學化、規范化,根據公司整體戰略規劃,經公司辦公會議研究決定,將原業務一部、業務三部進行整合分配,并新增設業務四部,業務采用平行模式;同時任命王蓉同志為業務四部總經理;各業務部門人員編制暫定為5人(含中層)、風控部暫定為7人(含中層),該四個部門的員工在全公司范圍內實行雙向選擇。

  2013年1月17日,根據員工雙向選擇意向結果,在充分尊重員工與部室雙方意愿的基礎上,公司對各相關部室人員進行了調整,目前,人員已全部落實到位。此次調整業務部門,是公司創新改革的第一步,對于優化資源配置,提高業務質量和辦事效率,進一步提升業務拓展能力,促進公司業務更好地為經濟和中小企業發展服務將起到積極作用。

公司組織相關業務人員赴深高投學習交流

  2012年11月至12月期間,公司組織相關業務人員遠赴深圳市高新投集團有限公司進行交流學習,在深入了解了高新投企業文化和團隊建設的基礎上,還和中層管理人員以及一線業務人員就高新投現行的業務管理制度、風險管理制度、人事制度及薪酬制度等進行了充分溝通交流。

  目前我公司正處于轉型發展的關鍵期,此次公司業務人員深入到高新投公司工作一線,切身體會高新投為保障業務量持久有序增漲而采取的各類有效措施,對我公司的發展有著重要的參考借鑒價值。2013年,公司將結合自身實際并借鑒行業領先企業的先進經驗,把握時機推進各項工作的優化改進,培育壯大公司的核心競爭力,形成可持續發展能力的盈利模式,促進西北地區最具規模擔保公司目標的順利實現。

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